Запитав би. Кого запитати?
Мілан Паєвич
Проектний менеджмент – метод ведення бізнесу, що став актуальним і популярним в країнах пострадянського простору з початком введення ринкової економіки і залучення іноземних інвесторів. Автор книги – власник і голова правління успішної компанії, що займається консалтингом і управлінням проектами, - узагальнив особистий управлінський досвід, створивши художній твір і в той же час професійний довідник для менеджерів проекту.
Ця книга – не путні записки і не мемуари, хоча їй і властиві характерні риси цього жанру. Рухомий ідеєю систематизувати минуле і у вигляді невеликого довідника представити своє професійне і особисте життя, пов'язане з країнами, проектами і людьми, Мілан Паєвіч почав писати цю книгу. У ній він точно і зрозуміло дає характеристику хорошого проджект-менеджера: ніколи не залишає незавершену роботу, ніколи не здається, діє дипломатично.
У кожній з десяти розповідей книги представлені життєвий і професійний досвід роботи автора в Іраку, Росії і Україні, а також управлінські висновки, якими можуть скористатися менеджери, керівники і підприємці, керівники власними проектами.
Ця книга – не путні записки і не мемуари, хоча їй і властиві характерні риси цього жанру. Рухомий ідеєю систематизувати минуле і у вигляді невеликого довідника представити своє професійне і особисте життя, пов'язане з країнами, проектами і людьми, Мілан Паєвіч почав писати цю книгу. У ній він точно і зрозуміло дає характеристику хорошого проджект-менеджера: ніколи не залишає незавершену роботу, ніколи не здається, діє дипломатично.
У кожній з десяти розповідей книги представлені життєвий і професійний досвід роботи автора в Іраку, Росії і Україні, а також управлінські висновки, якими можуть скористатися менеджери, керівники і підприємці, керівники власними проектами.
| Мова книги: | рос. |
| Тип обкладинки: | тв. |
| Розміри: | 150 х 205, 128с. |
| Видавництво: | Companion Group |


